（原标题：阳光保障(6963.HK)鼓励“诤友阳光”战术，打造险企高质地发展样本）

当银发波澜以年均新增超千万东谈主的速率重塑社会结构，当“421家庭”的主心骨们开动计划子女解说、父母医疗、本人养老等多重现实，当宽阔保障消费者困惑于保障要求，中国保障行业的集体性困局愈发突显：社会需求已进化至“精确护航”期间，行业供给亟需跳脱出“批量兜底”的纰漏阶段。

这背后是家具劳动同质化无法适配消费者生命周期的动态需求，保障公司与用户之间存在的融会和信任壁垒恒久未能消融。

在此布景下，阳光保障以“诤友阳光”战术破局，将客户需求瞻念察转机为系统性措置决议，为保障行业转型升级提供了一份参考样本。

精致的功绩体现了战术的正确性，2024年，阳光保障达成总保费收入1283.8亿元，同比增长8.0%；达成归母净利润54.5亿元，同比增长45.8%。

一、客户想想驱动家具劳动再升级

中国保障业现时的中枢矛盾，执行上是工业化期间“措施化供给”与数字化期间“个性化需求”的结构性错配，其深层枢纽可归结为两大维度。

启程点，传统保障业持久受制于“家具中心方针”惯性，将复杂的家庭生命周期简化为年事、性别、职业等纰漏标签，导致家具计算趋同。

不啻如斯，保障的执行是“跨周期风险平抑”，但传统形状仍困于“风险发生后经济赔偿”的被迫逻辑。许多保障业务时常将“理赔到账”视为劳动尽头，但执行上好多时间客户相较于过后赔付更贯注的是能否得回迷漫的风险防患劳动，而这类家具劳动供给事实上相对匮乏。

这种割裂的根源，在于行业对“客户需求”的集合停留在统计学意旨上的群体画像，而非动态演进的个体生命旅程，同期，保障公司手捏海量风险数据，却未将其转机为主动防护价值。

面临这些行业痛点问题，阳光保障以“诤友阳光”战术重构保障价值链。

启程点，基于对近3万名客户的调研终结，阳光东谈主寿推出了其始创的“三五七”家具体系，将复杂的东谈主生风险拆解为“解说+医疗+养老”刚性需求、“全家福”变装掩饰、“金钱传承”定制决议等多个模块，客岁又近一步基于“三五七”保障逻辑新斥地少儿重疾、母婴医疗、养老年金等新家具近百款。

此外，推出多个品类的分成险，安闲客户各类化的金钱管制需求；针对不同客户的健康保障需求提供编削性保障型家具；还针对银发客群构建“居家+旅居+长居”三级劳动体系，安闲各类银发东谈主群多元化养老需求。

2024年，阳光东谈主寿新单期缴保费收入203.7亿元，同比增长12.6%；新业务价值51.5亿元，同比增长43.3%。

这种颗粒化计算，使客户需求简略得回动态安闲，有助于作念细、作念精客户分类运筹帷幄体系。2024年中高客户运筹帷幄保持稳步拔擢的态势，有用保单累计首年措施保费15万元及以上的客户数增长22.7% ，有用保单累计首年措施保费5万元及以上的客户数增长18.2%。

阳光财险相似也罢免“一切为了客户”的运筹帷幄理念，为客户提供了各类化家具劳动安闲需求。2024年，阳光财险原保障保费收入478.2亿元，同比增长8.1%。

车险业务依托车险智能生命抒发成概括化运营。2024年，车险原保障保费收入267.1亿元，同比增长2.2%，承保综结伴本率99.1%，达成承保利润2.4亿元，家用车续保率同比拔擢0.2个百分点。

非车险业务通过互异化家具填补市集空缺，强化了市集拓展智商。原保障保费收入同比增长16.7%，占比44.2%，同比拔擢3.3个百分点。

值得一提的是，依托大数据与东谈主工智能时刻构建客户画像体系，阳光财险达成了客群概括化分层运营，打造了数据驱动的客户价值闭环，并冲破车险与非车险业务壁垒，达成客户资源的双向转机与价值跃升。2024年，个东谈主车险客户非车险家具购买比例达到57.8%，同比拔擢7.8个百分点。

此外，阳光财险相似也贯彻了事先防患理念，以“伙伴活动”为抓手主动参与到客户的平常风险管制进程中去。2024年，阳光保障为超1.5万个企业客户提供科技减损和专科风险商讨劳动。其中，栈房客户同比拔擢54.7% ，劳动客户到期续保率达到97.0%。规章2024年末，集团有用客户数约3，019万。

阳光保障的履行标明，破解同质化困局的关节，不在于家具数目的堆砌，而在于对“东谈主”的深度集合。

二、多维度践行社会株连

频年来，政策层面陆续强化金融机构劳动国度战术、助力社会发展的导向。监管部门屡次发文，万生优配，万生配资，万生优配官网，实盘配资平台APP，可查的实盘配资公司要求金融机构聚焦“科技金融、绿色金融、普惠金融、待业金融、数字金融”五篇大著述，通过编削家具与劳动，为实体经济赋能、为民生福祉护航。

在此布景下，阳光保障积极反应政策命令，将社会株连融入企业发展基因，成为金融行业践行社会株连的标杆企业。

行动行业前锋，阳光保障恒久以“金融为民”为核脸色念，通过多维度的社会株连履行，构建起掩饰实体经济、乡村振兴、绿色转型、公益助力的完整株连生态。2024年，公司全年提供风险保障157.9万亿元，在首要灾害赈济、小微企业发展、绿色金融编削等鸿沟交出亮眼答卷，成为政策导向与企业活动的齐备契合样本。

阳光保障将服求实体经济行动首要株连，通过资金辅助与风险保障双轮驱动，助力经济转型升级。2024年，公司为实体经济提供风险保障71万亿元，资金辅助逾4，631亿元，掩饰制造业、农业、科技等关节鸿沟。

比如，科技编削行动经济发展的中枢能源，亦然阳光保障的垂死辅助标的。2024年，阳光保障为科创企业提供风险保障413亿元。阳光保障全年为农业提供风险保障535亿元，支付农险理赔款6.7亿元，掩饰扶植、繁衍、林木等全产业链，并通过防贫保、补充医疗保障等家具，放心脱贫攻坚后果。同期，阳光保障深度参与“一带扫数”诞生，为600余个共建名堂提供风险保额约1，135亿元，助力中国企业“走出去”。

此外，阳光保障还以普惠金融减轻社会差距，并以绿色金融鼓励低碳转型，酿成“普惠+绿色”的双重株连旅途。

具体来看，阳光保障为3.9万户小微企业提供风险保障4，128亿元，推出定制化家具与“伙伴活动”风险减量劳动，助力小微企业纾困；同期，通过城乡住户大病保障、惠民保等名堂，惠及千万豪放家庭。

围绕绿色生态、产业与活命三大鸿沟，全年提供绿色保障保障近16万亿元，支付赔款52亿元。举例，绿色建筑性能保障辅助低碳楼宇诞生，林木碳汇保障拔擢生态固碳智商。在投资端，可陆续投资余额超580亿元（绿色投资占比34.5%），包括辅助垃圾点火发电、绿色栈房等环保名堂，酿成“保障+投资”的绿色闭环。

在平常运营中，阳光保障相似贯注贯彻绿色理念，鼓励职场节能阅兵与绿色数据中心诞生，拔擢电子保单使用率，减少纸张破钞，以科技赋能绿色劳动体验。

临了，阳光保障还将公益视为持久行状，通过解说、医疗、养老等多维度活动回馈社会。

规章2024年末，阳光保障在世界25个省份援建76所泛爱学校，惠及数万乡村师生；通过“万名村医智商拔擢权略”累计培训乡村大夫22，434东谈主次，拔擢下层医疗水平。

由外及内，阳光保障相似将这份善意撒向了职工。规章2024年末，阳光保障累计为47，564名职工披发父母奉养津贴5.9亿元，施展孝谈文化，增强企业凝合力。

同期，其还最大限制发动职工共同参与公益行状中，为共建好意思好社会保驾护航。2024年全年动员志愿者9，244东谈主次，劳动时长30，808小时，在灾害赈济、社区劳动中展现企业担当。

阳光保障的社会株连履行，既是政策导向下的主动行动，亦然企业价值不雅的真切体现。改日，阳光保障将连接以“株连引颈发展”为理念，深化金融家具编削、拓展劳动鸿沟，为构建共同裕如社会、鼓励高质地发展孝敬更多“阳光力量”。

三、结语

以“诤友阳光”战术破解行业供需错配困局，用动态需求瞻念察重塑保障价值链；以社会株连为引颈，在劳动国度战术、绿色转型、普惠民生等鸿沟交出亮眼答卷。

阳光保障用一场“生意价值与社会价值共生”的履行剖析：当金融总结劳动执行，用“显微镜”般的精确与“阳光”般的温度看守东谈主民好意思好活命，企业方能成为社会最初的清爽器与鼓励者。