（原标题：要挤进纽约伦敦街头，广州服装巨头开发全球，UR母公司外洋门店5年开到200家）

本文开头：期间财经 作家：周嘉宝

FMG集团董事长（右4）底本外洋首店剪彩。

最近一年，FMG集团董事长李明光在公众场面出头变多了。

12月12日，身着蓝色失业西装、灰色失业裤、白色通顺鞋的李明光，现身泰国曼谷市中心的新市集One Bangkok Mall。FMG集团在2022年创立的底本（BENLAI）将这里选为了出海首站，李明光躬行径这家店开业剪彩。

泰国多家腹地媒体的镜头，也瞄准了这位英文名为LEO的中国企业家。他们有趣这位中国雇主将若何带着它的新品牌“圈粉”泰国阔绰者。

与底本外洋首店一同开业迎客的，还有FMG集团旗下另一先锋品牌URBAN REVIVO（UR）的新店。这家门店接近3000普通米，是现在该品牌外洋最大门店。而在据此直线距离不杰出3公里的处所——泰国客流量最大的购物中心之一Central World，还有一间UR大店。

李明光在与媒体的疏浚中坦言，“销售推崇已教训证了UR是安妥泰国的阔绰者需求的，每个品牌齐有私有的DNA和定位格调，咱们也与稠密泰国脉土品牌造成各异化。将来，UR和底本在泰国门店范围会进一步达到约10家，咱们也但愿约略去社区或者次级商圈开店。”

要知谈，这仅仅李明光心中全球化河山的冰山一角。在曼谷，他初次对期间财经等媒体抛出了FMG集团外洋战术的“五年考虑”：2025年，FMG集团将要点布局马拉西亚、泰国、日本、英国、好意思国、阿联酋等关节市场。将来五年，集团旗低品牌外洋门店冲突200家，外洋市场销售占比训诲至30%。

现在，FMG集团旗低品牌全球门店数目超400家，外洋门店数目仅有约20家。

必须走到西洋市场

保抓一定的延迟速率，是接下来FMG集团国际化的迫切策略。

李明光对期间财经清晰，“从销售和利润推崇来看，不管是贸易神情，照旧盈利神情，品牌在国内与外洋市场齐仍是跑通了。在我看来，接下来要作念的等于延迟，开更多店，造成更大范围和更高利润。”

为了尽快结束这一标的，李明光遴荐了直营与加盟两种神情并行，“咱们在泰国、马来西亚、新加坡是直营的，在越南和菲律宾，齐是与当地优秀的零卖公司息争。”他清晰，现在东南亚通盘门店齐是盈利状况，直营与经销神情的筹办认识莫得较着各异。

李明光早已将视力投向西洋市场。在2025年，UR将领先进驻伦敦、纽约等城市，这些城市等于集团洞开欧洲、北好意思市场的迫切锚点。

这与李明光早期的创业资格来因去果。从广州批发档口空手起家的李明光，遴荐创立一个零卖品牌，是因为他深知品牌的迫切性。而UR之是以能一炮打响，是因为李明光私有的渠谈策略，在要点城市中枢商圈开出有辨识度的千平大店，是新品牌快速在锻真金不怕火市场安身的捷径。

2006年，UR在广州正佳广场开出第一家门店。两年后，UR思要从广州走向寰球，李明光就把UR的第二个千平大店，开在了寸土寸金的上海龙之梦。李明光曾说，“上海是中国的先锋之齐，只消在上海站稳脚跟，万生优配，万生配资，万生优配官网，实盘配资平台APP，可查的实盘配资公司将来才能更好的往三四线和国际市场发展。淌若在上海卖不好，在国际就信服不行能了”。

如今，UR和底本要从中国走向全球，李明光以为夙昔的交代仍可复制。

图片开头：FMG集团

然则开店并不虞味着市场的认同。李明光清晰，不管是UR，照旧底本，品牌出身之初就被赋予了国际化基因和标的。而为了打入西洋市场，除了渠谈布局，FMG集团先前就已在伦敦缔造设想中心，将来也将布局全球供应链。

李明光说，“咱们一定会准备各方资源来作念出补充训诲，让品牌信得过成效地在市场落地，而不是单纯地开一个店、打一个告白。但愿品牌在西洋市场，也能和当下的东南亚市场不异，结束门店盈利与范围延迟。”

他还说，“作为一个亚洲品牌要过问西洋市场，咱们要面临好多不细目性。但这是咱们必须要走到的市场，何况是咱们一定要成效的市场。”

要学安踏和LVMH，还要作念轻奢时装

关于李明光来说，新市场充满热烈竞争与挑战。

来自欧洲和日本的竞争敌手齐在进一步延迟在西洋市场的份额。比如，Zara姊妹品牌Massimo Dutti重返好意思国实体零卖市场，在佛罗里达州Aventura购物中心开设了一家新店。日本品牌优衣库也在本年设定了“2027年在北好意思开200家店”的标的。

不外，有业内东谈主士对期间财经指出，西洋服装市场天然竞争热烈，然则新品牌仍有许多契机，“服装并非一项非此即彼的遴荐。这些市场对新品牌的包容度更高。同期，许多西洋原土先锋品牌也堕入改进不及、品牌老化的莫名境遇，市场需要一些极新的刺激。”

况且，结束全球化的旅途并非只消单品牌范围化这一条路。通过自我孵化和并购，构建多元品牌组合，仍是成为全球阔绰企业延迟国际河山最常见的技巧之一。在与李明光的疏浚中，他也说起了买下亚玛芬集团的安踏，和领有多元业务组合的挥霍巨头LVMH。

底本（BENLAI）是被李明光寄托厚望的“第二增长”弧线。在品牌仅问世两年后，李明光主动加快了底本在国内的延迟，并将其推向了国际市场。在他的眼里，底本既不是传统失业品牌，也不是专科通顺品牌，而是以功能科技与可抓续面料为中枢的全新物种。

李明光说，“底原意爱挨着优衣库开，但并不把优衣库手脚念竞争敌手。优衣库功能性家具占相比小，然则底本不同，将来这个品牌将会进一步减少棉、麻、牛仔等成例面料在该品牌的哄骗。来岁启动基本莫得。”他以为，私有定位的底本也会在国际市场有出色推崇。

值得一提的是，李明光率领的FMG集团还在寻找更多增长极。他对媒体清晰，将来集团将持续自创品牌并琢磨并购，以结束多品牌和范围化发展。同期，集团还会计较不同做事部，涵盖人人和高端轻奢定位。新品牌的先锋格调上，除了当下的人人潮水先锋，也会涉猎订价更高的时装板块。